{"id":1461,"date":"2017-05-04T14:25:39","date_gmt":"2017-05-04T17:25:39","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.fcamara.com.br\/?p=1461"},"modified":"2022-12-05T11:28:56","modified_gmt":"2022-12-05T14:28:56","slug":"metodologia-okr-o-que-e-e-como-aplicar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fcamara.com\/blog\/metodologia-okr-o-que-e-e-como-aplicar\/","title":{"rendered":"Metodologia OKR: o que \u00e9 e como aplicar?"},"content":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe o que Google, Intel, Twitter e diversas outras empresas do Vale do S\u00edlicio t\u00eam em comum? Todas elas usam a metodologia OKR na sua gest\u00e3o!<\/p>\n<h2>O que \u00e9 metodologia OKR?<\/h2>\n<p><strong>OKR significa Objectives and Key Results<\/strong> (Objetivos e Resultados Chaves). Essa \u00e9 uma metodologia usada por diversas empresas para definir metas e objetivos de forma clara e objetiva. Por esse framework, define-se aquilo que ser\u00e1 feito e de que modo os resultados ser\u00e3o medidos, criando mais engajamento entre todos os membros da empresa e facilitando o acompanhamento dos resultados da empresa.<\/p>\n<p>A grande inova\u00e7\u00e3o trazida pela metodologia OKR se d\u00e1 pela integra\u00e7\u00e3o e mobiliza\u00e7\u00e3o das equipes em prol do alcance de metas ambiciosas, por\u00e9m fact\u00edveis. Com base na defini\u00e7\u00e3o dos objetivos mais importantes para o<a href=\"https:\/\/blog.fcamara.com.br\/o-fenomeno-do-big-data-para-alavancar-os-negocios\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"> neg\u00f3cio<\/a>, aplicam-se indicadores-chave (key-results) para mensurar o status dessas conquistas. \u00c9 uma metodologia que se fundamenta no envolvimento de todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Acompanhe os t\u00f3picos seguintes e saiba como aplicar a metodologia OKR em seu neg\u00f3cio!<\/strong><\/p>\n<h2>Passo 1: Determinar os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o<\/h2>\n<p>Ao adotar a metodologia OKR voc\u00ea deve entender que boas metas seguem a seguinte estrutura:<\/p>\n<p><strong>Eu vou (<\/strong>Objetivo<strong>) medido por (<\/strong>Key Result<strong>).<\/strong><\/p>\n<p>Metas que seguem essa estrutura s\u00e3o claras e objetivas. Elas te permitem criar diferentes formas de chegar no objetivo esperado e medir como voc\u00ea chegou nele.<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sendo assim, o primeiro passo para usar essa metodologia na sua empresa \u00e9 voc\u00ea <strong>definir os objetivos macros da empresa.\u00a0<\/strong>Normalmente os objetivos\u00a0s\u00e3o definidos de forma mais qualitativa, aspiracional e motivadora.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2>Passo 2: Criar os resultados-chave para os objetivos<\/h2>\n<p>Agora que voc\u00ea definiu seus objetivos, o pr\u00f3ximo passo \u00e9 definir quais as m\u00e9tricas e formas que voc\u00ea ir\u00e1 usar para atingir esses objetivos, estas ser]ao suas key results e o que fazem sua estrat\u00e9gia \u00fanica.<\/p>\n<p>Bons resultados chaves s\u00e3o mensur\u00e1veis <span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0e quantitativos, com crit\u00e9rios de sucesso que indicam o progresso de cada resultado e, consequentemente, dos seus objetivos.<\/span><\/p>\n<p>Cada segmento possui seus crit\u00e9rios de sucesso, por exemplo, uma empresa de telefonia deve reduzir as reclama\u00e7\u00f5es no fornecimento dos seus servi\u00e7os, uma metal\u00fargica precisa minimizar as perdas no processo de fabrica\u00e7\u00e3o das pe\u00e7as, um restaurante deve focar na redu\u00e7\u00e3o das taxas de desperd\u00edcio de alimentos, e assim por diante.<\/p>\n<p>\u00c9 importante tamb\u00e9m ter em mente que os OKRs anuais n\u00e3o devem ser muitos e precisam estar alinhados para o \u201caonde\u201d a empresa deseja chegar e n\u00e3o \u201ccomo\u201d aquilo deve ser alcan\u00e7ado.<\/p>\n<p>Por outro lado, os OKRs de controle trimestral tamb\u00e9m devem fazer parte do monitoramento. Por meio deles, \u00e9 poss\u00edvel melhor detalhar aquilo que deve ser realizado, j\u00e1 que a precis\u00e3o \u00e9 bem melhor do que se comparado ao OKR anual.<\/p>\n<h2>Exemplo de OKR<\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos usar um exemplo pr\u00e1tico para ficar mais claro. Imagine que voc\u00ea tem um e-commerce e vai usar a metodologia na sua empresa, voc\u00ea poderia ter a seguinte forma de objetivo e resultados-chave:<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Objetivo: <\/strong>Ser o e-commerce com clientes mais satisfeitos do Brasil<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Resultados Chave:<\/strong><\/p>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Atingir um Net Promoter Score de 82<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul style=\"text-align: left;\">\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reduzir o abandono de carrinho de compra em 30%<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar as visitas no site para 5,3\/m\u00eas<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400; text-align: left;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Aumentar o engajamento nas publica\u00e7\u00f5es das redes sociais em 50% (curtidas, compartilhamentos e coment\u00e1rios)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nesse exemplo voc\u00ea pode perceber que seus resultados chaves definem o que \u00e9 o \u201ccliente mais satisfeito do Brasil\u201d e s\u00e3o \u00fanicos para sua empresa. <\/span><\/p>\n<p>Ficou claro? Agora podemos continuar com os pr\u00f3ximos passos!<\/p>\n<h2>Passo 3: Mensurar os indicadores<\/h2>\n<p>A aferi\u00e7\u00e3o dos indicadores da metodologia OKR considera os extremos 0 e 1. O ponto almejado (sweet spot) costuma estar situado entre 0,6 e 0,7, devendo esse ser o foco at\u00e9 o t\u00e9rmino do per\u00edodo estipulado.<\/p>\n<p>Se esse alvo for atingido, entende-se que os objetivos foram alcan\u00e7ados. Mas se os indicadores forem alcan\u00e7ados com facilidade, \u00e9 preciso realizar uma reavalia\u00e7\u00e3o dos OKRs o mais r\u00e1pido poss\u00edvel.<\/p>\n<p>Com objetivos suficientemente claros, se torna mais simples diagnosticar a sa\u00fade do neg\u00f3cio e, com isso, todos os envolvidos sabem se est\u00e3o longe ou n\u00e3o daquilo que foi planejado e estabelecido.<\/p>\n<h2>Passo 4: Acompanhar os avan\u00e7os<\/h2>\n<p>\u00c9 preciso acompanhar de perto a evolu\u00e7\u00e3o dos OKRs, afinal, eles n\u00e3o ser\u00e3o alcan\u00e7ados por si s\u00f3. Somente com o devido monitoramento os resultados poder\u00e3o ser percebidos.<\/p>\n<p>Uma boa pr\u00e1tica \u00e9 verificar os status a cada semana, pois assim \u00e9 poss\u00edvel identificar as dificuldades e corrigir as a\u00e7\u00f5es para assegurar o sucesso da empresa no per\u00edodo definido. Somente depois que a metodologia OKR se tornar parte da<a href=\"https:\/\/blog.fcamara.com.br\/cultura-da-inovacao-e-times-de-alta-performance-entenda-a-relacao\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\"> cultura<\/a> da empresa \u00e9 poss\u00edvel promover avalia\u00e7\u00f5es em periodicidades maiores, como a cada 15 dias ou mensalmente.<\/p>\n<p>\u00c9 necess\u00e1rio buscar nessas an\u00e1lises se os resultados est\u00e3o promovendo o desenvolvimento da organiza\u00e7\u00e3o, se existe valor agregado ao neg\u00f3cio e se s\u00e3o coerentes e motivadores.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=-3YXl7_hdVg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1605\" src=\"https:\/\/blog.fcamara.com.br\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/OKR-Imagem.jpg\" alt=\"okr\" width=\"624\" height=\"374\" srcset=\"https:\/\/fcamara.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/OKR-Imagem.jpg 1179w, https:\/\/fcamara.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/OKR-Imagem-300x180.jpg 300w, https:\/\/fcamara.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/OKR-Imagem-1024x613.jpg 1024w, https:\/\/fcamara.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/OKR-Imagem-768x460.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 624px) 100vw, 624px\" \/><\/a><\/p>\n<h3>Cultura de alta performance e melhores resultados<\/h3>\n<p>Usando essa forma de operacionalizar suas estrat\u00e9gias voc\u00ea garante que todo o time, independente do seu tamanho, trabalhar\u00e1 para atingir os objetivos da empresa, al\u00e9m de ter processos de valida\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pidos, lhe dando a oportunidade de identificar e corrigir erros de forma muito eficiente.<\/p>\n<p>Os benef\u00edcios de adotar esse metodologia s\u00e3o diversos, voc\u00ea melhora os processos e consegue tomar decis\u00f5es muito mais assertivas, al\u00e9m de melhorar o acompanhamento das metas da empresa, tendo mais facilidade para identificar problemas e pontos de melhoria com muito mais anteced\u00eancia.<\/p>\n<p>Agora que j\u00e1 sabe o que \u00e9 a metodologia OKR e como implement\u00e1-la, que tal aplicar na sua organiza\u00e7\u00e3o? Voc\u00ea pode usar\u00a0o <a href=\"https:\/\/www.getokr.com\/?utm_source=blog&amp;utm_campaign=rc_blogpost\">Get OKR<\/a>, software de cria\u00e7\u00e3o e gerenciamento de OKR para empresas que deixa esse processo muito mais simples!<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/drive.google.com\/file\/d\/1xzMdgkclNOtcuayWzG7fpQgQ531RncZC\/view\">Esse infogr\u00e1fico<\/a>\u00a0sobre OKR ir\u00e1 te ajudar na gest\u00e3o dos seus objetivos no dia a dia. Por isso, tenha-o sempre com voc\u00ea at\u00e9 fixar a metodologia! \ud83d\ude0a (Essa \u00e9 uma contribui\u00e7\u00e3o da\u00a0<a href=\"https:\/\/empreendabrasil.com\/\">Empreenda Brasil<\/a>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe o que Google, Intel, Twitter e diversas outras empresas do Vale do S\u00edlicio t\u00eam em comum? Todas elas usam a metodologia OKR na sua gest\u00e3o! O que \u00e9 metodologia OKR? OKR significa Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados Chaves). 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