{"id":1520,"date":"2017-05-19T16:10:37","date_gmt":"2017-05-19T19:10:37","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.fcamara.com.br\/?p=1520"},"modified":"2022-12-05T11:21:20","modified_gmt":"2022-12-05T14:21:20","slug":"5-dicas-faca-uma-transicao-de-modelo-de-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fcamara.com\/blog\/5-dicas-faca-uma-transicao-de-modelo-de-negocio\/","title":{"rendered":"5 dicas para passar por uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

Como fazer uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio bem sucedida\u00a0com tantos obst\u00e1culos no mercado?\u00a0O modelo de neg\u00f3cio que se escolhe para a empresa determina a forma como as opera\u00e7\u00f5es v\u00e3o se desenrolar. E todo gestor consciente reconhece que a estrutura escolhida direciona a empresa de uma forma que n\u00e3o se pode mais voltar atr\u00e1s.<\/p>\n

Por esse motivo, quando se nota que \u00e9 necess\u00e1rio promover mudan\u00e7as para atender movimenta\u00e7\u00f5es de mercado, conjunturas econ\u00f4micas, ou mesmo novas demandas, \u00e9 preciso realizar uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio, sendo capaz de satisfazer os novos objetivos.<\/p>\n

Mas a transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 algo muito simples, afinal, reflete significativamente na identidade da empresa. Por isso, acompanhe os pr\u00f3ximos t\u00f3picos e saiba como implementar uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio de forma adequada!<\/p>\n

1. Fa\u00e7a\u00a0uma pesquisa de mercado, primeiro passo para transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio bem sucedida.<\/h2>\n

Para melhor atender o p\u00fablico-alvo, as empresas devem contar com informa\u00e7\u00f5es relevantes sobre sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, o nicho do qual fazem parte e a concorr\u00eancia.<\/p>\n

A pesquisa de mercado corresponde \u00e0 defini\u00e7\u00e3o do ofensor e dos objetivos do estudo, deve levar em conta os crit\u00e9rios da pesquisa de campo, coleta de dados, an\u00e1lise das informa\u00e7\u00f5es e apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados \u00e0 gest\u00e3o.<\/p>\n

\u00c9 preciso, tamb\u00e9m, decidir sobre qual ser\u00e1 o tipo de pesquisa (observa\u00e7\u00e3o, levantamento, experimental etc) e quais instrumentos (perguntas ou equipamentos) aplicar.<\/p>\n

\u00c9 preciso identificar os fatores-chave que ensejam no sucesso, as tend\u00eancias, riscos e oportunidades, pois, desse modo, \u00e9 poss\u00edvel promover uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio mais assertiva.<\/p>\n

2. Ter um plano de a\u00e7\u00e3o bem estruturado<\/h2>\n

O plano de a\u00e7\u00e3o \u00e9 uma ferramenta crucial na hora de alcan\u00e7ar os prop\u00f3sitos das organiza\u00e7\u00f5es e um grande aliado quando se pensa em implementar a transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio.<\/p>\n

Isso acontece porque o plano de a\u00e7\u00e3o deve prever diferentes cen\u00e1rios para ser aplicado na ocorr\u00eancia de algum desvio. Ou seja, o plano de a\u00e7\u00e3o deve ir muito al\u00e9m da ideia de desenvolver um documento por obriga\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Afinal, \u00e9 preciso levar em considera\u00e7\u00e3o diferentes situa\u00e7\u00f5es e ofensores que podem se impor e estudar maneiras de suplant\u00e1-los, estruturando, assim, um modelo de neg\u00f3cios que seja, de fato, eficiente.<\/p>\n

3. N\u00e3o imitar modelos de empresas em ascens\u00e3o<\/h2>\n

Ainda que, atualmente, existam modelos de sucesso tentadores de empresas de sucesso, o ideal \u00e9 se inspirar nas ideias n\u00e3o copi\u00e1-las integralmente.<\/p>\n

Usar uma ideia como inspira\u00e7\u00e3o \u00e9 algo totalmente aceit\u00e1vel e natural. Ou seja, ao identificar um modelo de neg\u00f3cio de uma empresa em franco crescimento, tal formato deve servir de ponto de partida para aquilo que se deseja desenvolver, e n\u00e3o como um molde para uma c\u00f3pia.<\/p>\n

4. Implementar tecnologias suficientes<\/h2>\n

\u00c9 imposs\u00edvel ignorar o fato que a tecnologia<\/a> \u00e9 a grande propulsora das inova\u00e7\u00f5es percebidas no mundo, e \u00e9 partir dela que os modelos de neg\u00f3cio e a forma como as pessoas lidam com produtos e servi\u00e7os est\u00e1 evoluindo.<\/p>\n

Em um ambiente que j\u00e1 conta com carros inteligentes, internet das coisas, real time, mobilidade e outras tend\u00eancias arrojadas, as empresas devem ser capazes de realizar uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio que viabilize que essas tend\u00eancias se desenvolvam sem impedimentos.<\/p>\n

5. N\u00e3o se acomodar<\/h2>\n

Quando se percebe que algo tem que mudar, os esfor\u00e7os devem ser concentrados e orientados em prol das modifica\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias. Todavia, n\u00e3o se deve descuidar para outras demandas que possam surgir ao longo do caminho.<\/p>\n

Isto \u00e9, inovar<\/a> uma \u00fanica vez n\u00e3o \u00e9 o suficiente, mas sim ser um processo cont\u00ednuo.<\/p>\n

Agora que j\u00e1 sabe como lidar com uma transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio, que tal nos seguir nas redes sociais (Facebook, Twitter<\/a> e LinkedIn<\/a>)? Assim voc\u00ea se mant\u00e9m atualizado sobre as novidades que postamos regularmente!<\/p>\n

<\/h2>\n

Comece AGORA!<\/h2>\n

Agora que voc\u00ea tem 5 dicas valiosas, ponha em pr\u00e1tica.<\/p>\n

O maior desafio dos empreendedores \u00e9 n\u00e3o acompanhar as mudan\u00e7as do mercado e nem pensarem em se atualizar. Voc\u00ea precisa escolher a \u00a0melhor abordagem para entender e se comunicar melhor com os seus clientes, a fim de se tornar bem sucedido. Pense em todas as oportunidades de neg\u00f3cio, para desenvolver, gerenciar e que v\u00e3o possibilitar entregar os melhores produtos e servi\u00e7os efetivamente. N\u00e3o esque\u00e7a do recurso intelectual, voc\u00ea tem as pessoas certas para seu neg\u00f3cio?\u00a0Voc\u00ea ter\u00e1 que buscar habilidades e conhecimentos\u00a0para apoiar a vis\u00e3o e os produtos\/servi\u00e7os oferecido, somados \u00e0\u00a0processos, controles e tecnologias digitais\u00a0para a sua\u00a0transi\u00e7\u00e3o de modelo de neg\u00f3cio seja um sucesso!<\/strong><\/p>\n

Quer ajuda?<\/strong><\/h2>\n

As vezes tudo que voc\u00ea precisa \u00e9 de profissionais qualificados. Quando n\u00e3o se tem a habilidade necess\u00e1ria para desenvolver a tecnologia, por exemplo, quando existe uma boa ideia, mas n\u00e3o se tem expertise para desenvolver o produto, a metodologia da FCamara <\/a>de High Performance Team<\/strong>pode ser a solu\u00e7\u00e3o. N\u00e3o est\u00e1 convencido? Confira este post sobre o assunto e tire suas d\u00favidas!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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