{"id":4547,"date":"2020-11-17T17:00:22","date_gmt":"2020-11-17T20:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.fcamara.com.br\/?p=4547"},"modified":"2022-12-05T11:30:43","modified_gmt":"2022-12-05T14:30:43","slug":"noops","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fcamara.com\/blog\/noops\/","title":{"rendered":"NoOps: fic\u00e7\u00e3o ou realidade?"},"content":{"rendered":"\n

Ja faz mais de 10 anos que o tema NoOps est\u00e1 presente em nosso dia a dia, mas muitas pessoas ainda tem d\u00favida sobre o que significa e se realmente \u00e9 poss\u00edvel implementarmos em nosso dia a dia ou se \u00e9 apenas um sonho de muitos entusiastas.<\/p>\n\n\n\n

Quando levamos ao p\u00e9 da letra, NoOps quer dizer sem opera\u00e7\u00e3o, mas isso n\u00e3o \u00e9 uma realidade, na pr\u00e1tica significa que todo processo de opera\u00e7\u00e3o \u00e9 automatizado, sem a necessidade de algum tipo de interven\u00e7\u00e3o humana.<\/p>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o quer dizer que n\u00e3o existira um time de opera\u00e7\u00f5es, mas que esse time muitas vezes ser\u00e1 reduzido e com um mindset focado em automatiza\u00e7\u00e3o, em coisas independentes, sem gargalos ou qualquer passo que visem algum tipo de interven\u00e7\u00e3o manual.<\/p>\n\n\n\n

Passos para o sucesso<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\"Image<\/figure><\/div>\n\n\n\n

NoOps \u00e9 um processo cultural, nenhum processo cultural acontece da noite para o dia, estamos falando de pequenas atitudes que mudamos durante o nosso dia a dia para que seja poss\u00edvel atingir determinado objetivo.<\/p>\n\n\n\n

Essa mudan\u00e7a pode levar meses ou anos para ser conclu\u00edda, por isso \u00e9 importante projeta-la de forma faseada, onde ha cada 3 meses possamos medir sua efici\u00eancia e corrigir direcionamentos em sua implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Pensando nesse cen\u00e1rio, segue abaixo algumas dicas importantes para implementa\u00e7\u00e3o de NoOps dentro de sua companhia:<\/p>\n\n\n\n

  1. Traga elementos da cultura DevOps para o seu dia a dia, comece a entregar software de forma automatizada<\/li>
  2. Elimine as pequenas tarefas repetitivas de seu dia a dia, isso lhe dar\u00e1 espa\u00e7o e bagagem para eliminar as tarefas mais complexas<\/li>
  3. Automatize processos de monitora\u00e7\u00e3o, m\u00e9tricas e alertas, fa\u00e7a com que as informa\u00e7\u00f5es cheguem cada vez mais r\u00e1pido as Squads de desenvolvimento<\/li>
  4. Passe a utilizar servi\u00e7os gerenciados por provedores Cloud, muitos desses servi\u00e7os n\u00e3o necessitam administra\u00e7\u00e3o, e quando necessitam de alguma interven\u00e7\u00e3o, tudo pode ser feito baseado em m\u00e9tricas e de forma automatizada<\/li>
  5. Crie uma cultura de compartilhamento de conhecimento, fa\u00e7a Talks, Dojos ou Pair Programming, gere uma base documental sobre todo processo automatizado, NoOps deve ser objetivo de toda companhia, n\u00e3o apenas de uma \u00e1rea, todos devem entender os seus benef\u00edcios e o porque querem alcan\u00e7a-los<\/li>
  6. Gere m\u00e9tricas sobre todo o ciclo de vida de um software, as m\u00e9tricas sempre nos ajudam a encontrar gargalos e nos apoiam na tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/li>
  7. Crie uma cultura orientada ao cliente, aproximando a Squad de Infraestrutura das Squads de desenvolvimento, cirando um canal de comunica\u00e7\u00e3o, ajudando na prioriza\u00e7\u00e3o de tarefas e tomada de decis\u00f5es, voc\u00ea ir\u00e1 se surpreender como essa rela\u00e7\u00e3o trar\u00e1 benef\u00edcios<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Redu\u00e7\u00e3o de custos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
    \"Image<\/figure><\/div>\n\n\n\n

    Estamos falando de um mundo corporativo, ent\u00e3o n\u00e3o importa o qu\u00e3o bonito e interessante seja um processo ou uma mudan\u00e7a cultural, ela s\u00f3 poder\u00e1 ser considerada eficaz com uma justificativa financeira, para NoOps podemos levar em considera\u00e7\u00e3o os seguintes pontos:<\/p>\n\n\n\n

    Destruir ambientes n\u00e3o produtivos fora do hor\u00e1rio comercial<\/h4>\n\n\n\n

    Rotineiramente quando uma \u00e1rea de infraestrutura disponibiliza ambientes como o desenvolvimento, qualidade e homologa\u00e7\u00e3o, n\u00e3o existe nenhum tipo de restri\u00e7\u00e3o de hor\u00e1rio para uso, esses ambientes ficam dispon\u00edveis 24 horas por dia, 7 dias por semana.<\/p>\n\n\n\n

    A grande verdade \u00e9 que esses ambientes raramente s\u00e3o utilizados fora do hor\u00e1rio comercial, com um ambiente criado via automa\u00e7\u00e3o, \u00e9 poss\u00edvel reduzir consideravelmente o custo desses ambientes, os deixando dispon\u00edveis somente no hor\u00e1rio comercial.<\/p>\n\n\n\n

    Provisionamento de capacidade<\/h4>\n\n\n\n

    Cada produto deve ter um planejamento de capacidade automatizado, deixando sua aplica\u00e7\u00e3o com uma configura\u00e7\u00e3o mais parruda para atender os momentos de picos de utiliza\u00e7\u00e3o e uma configura\u00e7\u00e3o mais leve para atender os momentos de baixa utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

    Servi\u00e7os gerenciados<\/h4>\n\n\n\n

    Muitas empresas ainda s\u00e3o resistentes ao uso de servi\u00e7os gerenciados, uma das grandes justificativas \u00e9 o custo, o que essas empresas geralmente n\u00e3o coloca na conta \u00e9 o custo, o que essas empresas geralmente n\u00e3o consideram os seguintes pontos:<\/p>\n\n\n\n

    1. Esfor\u00e7o extra para automatizar a administra\u00e7\u00e3o desses ambientes<\/li>
    2. Servi\u00e7os gerenciados ja foram previamente testados em diversos tipos de cen\u00e1rios, em ambientes que assumimos o risco de administrar, podem ocorrer um n\u00famero maior de paradas indesejadas<\/li>
    3. Em alguns cen\u00e1rios necessitamos de janelas de manuten\u00e7\u00e3o, plant\u00f5es e recursos extras para dar conta de toda a demanda<\/li><\/ol>\n\n\n\n

      Otimiza\u00e7\u00e3o do tempo de recursos<\/h4>\n\n\n\n

      Com a abordagem NoOps, geralmente os engenheiros de software escalam seu tempo de trabalho, deixando de gastar seu tempo com tarefas repetitivas, podendo se dedicar a novas atividades.<\/p>\n\n\n\n

      Conclus\u00e3o<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

      Como vimos acima, NoOps quer dizer sem opera\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o podemos levar a tradu\u00e7\u00e3o ao p\u00e9 da letra, muitas vezes pode sim existir um time de opera\u00e7\u00f5es, mas com um mindset focado em automatiza\u00e7\u00e3o, em coisas independentes, sem gargalos ou qualquer passo que visem algum tipo de interven\u00e7\u00e3o manual.<\/p>\n\n\n\n

      Tamb\u00e9m vimos que NoOps \u00e9 um processo cultural, regado de benef\u00edcios t\u00e9cnicos e financeiros, mas \u00e9 um processo que deve ser projetado minuciosamente, pois um processo cultural pode levar meses ou anos para ser conclu\u00eddo, por isso \u00e9 importante projeta-lo de forma faseada.<\/p>\n\n\n\n

      Por <\/em>Willian da Silva<\/em><\/a>, Arquiteto de solu\u00e7\u00f5es no Grupo FCamara<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      Quer saber mais? Veja todos os artigos que escrevemos dessa s\u00e9rie sobre DevOps: <\/strong>
      https:\/\/blog.fcamara.com.br\/categorias\/devops\/<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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