No mundo guiado por disrup\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7as, empresas de todos os setores t\u00eam se deparado com cen\u00e1rios complexos e amb\u00edguos de neg\u00f3cios, que dependem de m\u00faltiplas vari\u00e1veis e que se alteram ao longo do tempo. Sendo para isso, utilizado o termo \u201cVUCA\u201d para ilustrar essa complexidade do ambiente de neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n
Isso tem demandado das empresas uma aten\u00e7\u00e3o especial para o seu pr\u00f3prio processo de transforma\u00e7\u00e3o, sendo tema de diversos eventos de executivos voltados a lideran\u00e7a e gest\u00e3o, por se preocuparem em se preparar a estes novos tempos.<\/p>\n\n\n\n
A transforma\u00e7\u00e3o cultural se faz presente como uma exig\u00eancia desse processo de mudan\u00e7as, e executivos de neg\u00f3cios ficam em d\u00favida. Por isso, aqui est\u00e1 6 quest\u00f5es que executivos costumam perguntar para fazer transforma\u00e7\u00e3o cultura na sua empresa: <\/p>\n\n\n\n
Um dos fatores que contribui para a competitividade de uma empresa, \u00e9 o qu\u00e3o r\u00e1pido ela se move no sentido de aproveitar cada oportunidade que surge e conseguir um diferencial em virtude disso. <\/p>\n\n\n\n
Velocidade<\/strong> \u00e9 essencial, num cen\u00e1rio onde um novo concorrente pode surgir a qualquer momento e criar disrup\u00e7\u00e3o de todo um setor. <\/p>\n\n\n\n Conseguir tornar sua empresa flex\u00edvel e capaz de mobilizar todas as \u00e1reas da empresa para responder em tempo h\u00e1bil aos desafios e oportunidades. <\/p>\n\n\n\n Adaptabilidade<\/strong> \u00e9 um diferencial competitivo que \u00e9 obtido atrav\u00e9s do aumento da resili\u00eancia da organiza\u00e7\u00e3o, de se adequar \u00e0s circunst\u00e2ncias do mercado e antecipar tend\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n Ser capaz de comunicar a estrat\u00e9gia para todos da sua empresa e trabalhar para que o alinhamento de objetivos de todas as \u00e1reas ocorra, exige que todos trabalhem de maneira conjunta de forma convergente. <\/p>\n\n\n\n Sine<\/strong>rgia<\/strong> \u00e9 um atributo importante para que ocorra o alinhamento estrat\u00e9gico de todas as \u00e1reas da empresa. E para isso, a estrat\u00e9gia precisa ser desdobrada em planos de a\u00e7\u00e3o, nos n\u00edveis t\u00e1tico e operacional, e ser atualizada de forma peri\u00f3dica para se tornar responsiva e flex\u00edvel \u00e0s mudan\u00e7as. <\/p>\n\n\n\n Estimular as intera\u00e7\u00f5es entre as \u00e1reas e a troca de conhecimentos, facilita o processo de atingir os objetivos estabelecidos, enquanto promove um ambiente de integra\u00e7\u00e3o e senso de pertencimento.\u202f <\/p>\n\n\n\n Engajamento<\/strong> \u00e9 importante fator de produtividade e evita a forma\u00e7\u00e3o de silos de informa\u00e7\u00e3o em cada \u00e1rea da empresa. \u202f <\/p>\n\n\n\n A estrutura\u00e7\u00e3o das equipes, no formato de squads, facilita o fluxo colaborativo da organiza\u00e7\u00e3o e permite que se produzam mais entreg\u00e1veis com menos recursos e em menor tempo.\u202f <\/p>\n\n\n\n2) O que \u00e9 necess\u00e1rio fazer nesse caso?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
3) E como posso fazer isso?<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n
4) Como fa\u00e7o todos trabalharem em busca dos mesmos objetivos?<\/strong>\u202f <\/h3>\n\n\n\n
5) Como fa\u00e7o para melhorar a organiza\u00e7\u00e3o do fluxo de trabalho da minha empresa para atingir os objetivos estabelecidos?<\/strong>\u202f <\/h3>\n\n\n\n