Solução:

Falta de flexibilidade do sistema ERP no transporte, acompanhamento e faturamento de matéria prima.

Resultados:

Através da metodologia design thinking, elaboramos um workshop de co-criação com todas as pessoas chaves para levantamento de pain-points, quem são as personas e os objetivos do sistema. Com um break-down de mini sistemas que integrados resolviam os problemas em toda a cadeia, alcançamos uma operação eficiente, escalável e rentável.