Além da oportunidade para focar no que deu certo, olhar minucioso pode reavaliar padrões preestabelecidos e evitar eventuais falhas
Quando uma empresa começa a crescer, seu fluxo operacional fica naturalmente mais complexo. Surge a necessidade que tudo deve estar alinhado de modo que as atividades sejam cumpridas independentemente de quem está na operação naquele momento. Este é um mindset de crescimento, a “arte da delegação”.
Fábio Câmara, fundador e CEO da multinacional brasileira FCamara, ecossistema de tecnologia e inovação que potencializa o futuro de negócios, ressalta, em seu novo livro Mentor Empreendedor, ensina sobre as quatro fases da autonomia de uma empresa e qual o mindset correto em cada uma das fases.
“As autonomias significam aquilo que você consegue fazer com a infraestrutura e a capacidade de endividamento que se tem no momento, por isso, a falta de uma correta compreensão sobre o que se pode fazer tipicamente provoca enormes dificuldades”, destaca Fábio.
Português do Brasil 
English 
Español 
Português 