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Logística y Transporte
En FCamara, estamos moldeando el futuro de la logística y el transporte a través de soluciones personalizadas, innovadoras y tecnologías de vanguardia, combinadas con una comprensión profunda de las necesidades del sector.
Con experiencia que abarca desde la planificación y organización hasta la gestión post-entrega, trabajamos en la previsibilidad del mantenimiento de activos, el monitoreo en tiempo real de equipos y sensores, además de consolidar e integrar datos y soluciones, y automatizar procesos críticos.
Desarrollamos soluciones a medida para superar los desafíos operativos más complejos, entregando resultados que mejoran la eficiencia y el rendimiento de nuestros clientes.
Somos el 
detrás de la Transformación!
Durante más de 15 años, hemos operado en los tres principales ferrocarriles de Brasil . Hemos entregado numerosos proyectos de alta complejidad a las principales aerolíneas del país.
Desarrollamos proyectos de alto impacto para el monitoreo y aumento de la eficiencia de las vías ferroviarias.
Nos especializamos en la modernización de soluciones mediante la migración de sistemas operativos y de transporte a la nube.
Hemos sido reconocidos por los resultados alcanzados en proyectos de consolidación y unificación de empresas de movilidad urbana.
Nuestras Especialidades
Seguridad y Eficiencia Operativa
Desarrollamos proyectos de impacto que garantizan el cumplimiento de la seguridad, previenen accidentes y daños, y priorizamos el aumento de la eficiencia operativa mediante tecnologías innovadoras.
Innovación e Inteligencia Artificial
Proporcionamos y adoptamos el uso de ecosistemas tecnológicos para fomentar una cultura de innovación e incentivar la creación de soluciones que impulsen los resultados de nuestros clientes.
Transformación Digital y Análisis de Datos
Creamos soluciones y aplicaciones automatizadas, modernizamos ecosistemas tecnológicos e implementamos capas analíticas predictivas para la prevención y la toma de decisiones.
Soluciones Personalizadas
Construimos aplicaciones e integramos soluciones personalizadas utilizando métodos ágiles y una gestión transparente para satisfacer requisitos específicos, promoviendo la reutilización de soluciones.
Somos flexibles en cuanto a plataformas y tecnologías. Nuestro enfoque está en comprender las necesidades y desafíos de su empresa, ofreciendo soluciones personalizadas que proporcionen un valor real y resultados de alto impacto.
Nuestro Posicionamiento en el Ciclo Logístico
Nuestros clientes
Casos de Éxito
Desafio
Una empresa de soluciones sostenibles de logística multimodal, que conecta ferrocarriles, puertos y terminales, presentó el desafío de automatizar las operaciones de carga y descarga de camiones en sus puertos y terminales. El objetivo era aumentar la eficiencia operativa y reducir la necesidad de intervención manual en los procesos de manejo de carga.Solución
Utilizando una estrategia de integración, implementamos un bus de comunicación con sensores IoT, lo que permitió la orquestación y captura de datos de tótems, cámaras de reconocimiento facial y sistemas OCR. Además, validamos la programación de entrada en el terminal. Una vez validadas las verificaciones, todo el proceso — desde la apertura de las barreras, la comunicación en pantallas de texto, hasta la captura de datos de las básculas — se automatizó, eliminando la necesidad de intervención humana.Resultados
Reducción significativa de las operaciones manuales en puertos y terminales automatizados, y de los costes laborales, especialmente durante las temporadas de cosecha
Aumento de la velocidad de rotación dentro de los terminales, ampliando la capacidad de recepción
Reducción del tiempo de espera de los camiones para entrar en puertos y terminales
~80% de puertos y terminales automatizados
~20% de reducción en los costes operativos
+40% de optimización de las operaciones manuales en puertos y terminales
Desafio
Una aerolínea brasileña con procesos de negocio digitalizados enfrentaba dificultades en el cálculo, ajuste y publicación de tarifas aéreas. Todo el proceso era manual, debía cumplir con requisitos legales, consumía más de la mitad del día laboral y dificultaba la implementación de una estrategia de precios más dinámica y eficiente. La empresa necesitaba modernizar este proceso para optimizar sus operaciones, mejorar la competitividad y aumentar el volumen de ventas.Solución
Utilizando estructuras de datos, automatización y una estrategia de integración, desarrollamos una aplicación que recopila información de precios del mercado de las empresas competidoras, realiza la paridad de tarifas de forma automatizada y sugiere los precios a adoptar mediante un motor de cálculo diseñado según las reglas internas de la compañía. Para mercados secundarios, la aplicación desarrollada permite, además de la tarificación automatizada, la publicación de las nuevas tarifas, generando mayor eficiencia.Resultados
Modernización y automatización del proceso de cálculo, ajuste y publicación de tarifas aéreas
Reducción significativa del tiempo de procesamiento, permitiendo una estrategia de precios más rápida y eficienteMejora en la agilidad operativa, aumentando la competitividad en el mercado de bajo coste100% de cálculos automatizados80% de reducción del tiempo de cálculo y disponibilidad de precios~20% de las tarifas publicadas automáticamente
Desafio
Una empresa del sector de logística y transporte ferroviario buscaba una solución para centralizar y consolidar los informes relacionados con la operación de mantenimiento de activos. El objetivo era unificar el acceso a manuales de ingeniería, gestionar incidencias, facilitar la transferencia de turnos entre operadores e implementar un árbol de decisiones basado en los activos registrados y los problemas relacionados, ofreciendo posibles soluciones de manera eficiente.Solución
Utilizando una estrategia de arquitectura alineada con el entorno del cliente, desarrollamos una aplicación web que consolida los informes de la operación de mantenimiento de activos, centraliza el acceso a manuales y bases de conocimientos de ingeniería, gestiona incidencias, organiza la transferencia de turnos entre operadores y proporciona un árbol de decisiones basado en tres pilares: activos, síntomas y posibles soluciones.Resultados
Mejor organización de los datos de incidencias de fallos en activos para futuros análisis predictivosMayor precisión en la identificación de la causa raíz de las incidenciasSeguimiento electrónico del ciclo de atención, incluida la transferencia de turnos
100% centralización de la base de conocimientos y documentación técnica
~20% de reducción en el tiempo de gestión de los informes de mantenimiento de activos10% de mejora en el volumen de paradas de activos para mantenimientoAlianzas de Valor
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