Garanta que as jornadas de transformação digital gerem valor para o seu negócio
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Digital Value Creation

O sucesso empresarial na era digital exige estratégias inovadoras e adoção de inteligência artificial. Mesmo com grandes investimentos em transformação digital, poucas empresas conseguem aumentar a receita e reduzir custos. A sua é uma delas?

Para enfrentar esses desafios, a FCamara desenvolveu o framework Digital Value Creation (DVC). Com ele, garantimos jornadas digitais bem-sucedidas, transformando obstáculos em crescimento sustentável.

A proposta do DVC é assegurar que as jornadas de geração de valor sejam baseadas em métodos estruturados, mensuráveis e, ao mesmo tempo, capazes de se adaptar ao contexto de cada organização.

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O a mais!

Por trás de toda grande transformação, existem pessoas. Somos um ecossistema de tecnologia e inovação que transforma a adoção de jornadas digitais em valor para o seu negócio.

Estruturado em cinco estágios, o DVC inicia com a escolha das oportunidades que valem a pena e culmina na execução e na mensuração dos resultados obtidos pela empresa:

Quer saber como acelerar vendas e construir uma jornada digital de excelência?
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Os cinco estágios

1. Pre-gaming

O ponto de partida do framework é compreender o momento atual da empresa, identificar as oportunidades que melhor se alinham ao seu contexto e classificá-las de acordo com seu potencial de geração de valor. Isso pode envolver: (A) acelerar vendas ou aquisição de clientes; (B) criar nova fonte de geração de receita; (C) melhorar a eficiência operacional ou (D) criar posicionamento e/ou inovação.

2. Perspective Lenses

Fazemos uma imersão nas oportunidades selecionadas, utilizando múltiplas perspectivas e competências do nosso ecossistema. O objetivo é separar a causa raiz dos problemas de seus efeitos, focando nas questões mais relevantes e geradoras de valor para a empresa. Para garantir soluções eficazes, combinamos as perspectivas de nossos especialistas internos com análises externas baseadas em benchmarking competitivo e funcional.

3. Smarth Path

Desenvolvemos o Design da Solução utilizando componentes aceleradores, que podem ser produtos dos centros de excelência da FCamara, de parceiros estratégicos ou do ecossistema de startups. Nossa abordagem é baseada em uma mentalidade agnóstica, ou seja, sem uma solução pré-definida.

Primeiro, aprofundamos a análise na causa raiz dos problemas para, em seguida, definir o caminho mais adequado. A solução ideal será aquela que oferece a melhor relação custo-benefício, aproveita os investimentos prévios, garante compatibilidade com a infraestrutura existente e minimiza os riscos de implementação.

4. Lean Business Case

Formalizamos as expectativas de resultados por meio de um Business Case Enxuto e estabelecemos um compromisso. O principal objetivo desse material é assegurar que os investimentos sejam direcionados para iniciativas que demonstram viabilidade econômica, potencial de resultado e alinhamento com os interesses estratégicos da empresa.

5. Building & Measuring Results

Transformamos o planejamento em resultados tangíveis através de ciclos iterativos, permitindo entregas incrementais de valor e ajustes ágeis. Segmentamos as entregas em macro releases e estabelecemos cerimônias regulares. Também implementamos métricas robustas para monitorar o desempenho em relação aos KPIs.

Com nossa expertise, oferecemos soluções personalizadas em Data e Analytics.
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Entenda o fluxo do
Digital Value Creation

As quatro avenidas de geração de valor do DVC

1

Acelerar vendas

2

Gerar novas fontes de receita

3

Aprimorar a eficiência operacional

4

Criar posicionamento e ESG

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Case de Sucesso

Para cada desafio, temos uma solução.

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