Digital Value Creation
O sucesso empresarial na era digital exige estratégias inovadoras e adoção de inteligência artificial. Mesmo com grandes investimentos em transformação digital, poucas empresas conseguem aumentar a receita e reduzir custos. A sua é uma delas?
Para enfrentar esses desafios, a FCamara desenvolveu o framework Digital Value Creation (DVC). Com ele, garantimos jornadas digitais bem-sucedidas, transformando obstáculos em crescimento sustentável.
A proposta do DVC é assegurar que as jornadas de geração de valor sejam baseadas em métodos estruturados, mensuráveis e, ao mesmo tempo, capazes de se adaptar ao contexto de cada organização.
O 
a mais!
Por trás de toda grande transformação, existem pessoas. Somos um ecossistema de tecnologia e inovação que transforma a adoção de jornadas digitais em valor para o seu negócio.
Estruturado em cinco estágios, o DVC inicia com a escolha das oportunidades que valem a pena e culmina na execução e na mensuração dos resultados obtidos pela empresa:
Os cinco estágios
1. Pre-gaming
O ponto de partida do framework é compreender o momento atual da empresa, identificar as oportunidades que melhor se alinham ao seu contexto e classificá-las de acordo com seu potencial de geração de valor. Isso pode envolver: (A) acelerar vendas ou aquisição de clientes; (B) criar nova fonte de geração de receita; (C) melhorar a eficiência operacional ou (D) criar posicionamento e/ou inovação.
2. Perspective Lenses
Fazemos uma imersão nas oportunidades selecionadas, utilizando múltiplas perspectivas e competências do nosso ecossistema. O objetivo é separar a causa raiz dos problemas de seus efeitos, focando nas questões mais relevantes e geradoras de valor para a empresa. Para garantir soluções eficazes, combinamos as perspectivas de nossos especialistas internos com análises externas baseadas em benchmarking competitivo e funcional.
3. Smarth Path
Desenvolvemos o Design da Solução utilizando componentes aceleradores, que podem ser produtos dos centros de excelência da FCamara, de parceiros estratégicos ou do ecossistema de startups. Nossa abordagem é baseada em uma mentalidade agnóstica, ou seja, sem uma solução pré-definida.
Primeiro, aprofundamos a análise na causa raiz dos problemas para, em seguida, definir o caminho mais adequado. A solução ideal será aquela que oferece a melhor relação custo-benefício, aproveita os investimentos prévios, garante compatibilidade com a infraestrutura existente e minimiza os riscos de implementação.
4. Lean Business Case
Formalizamos as expectativas de resultados por meio de um Business Case Enxuto e estabelecemos um compromisso. O principal objetivo desse material é assegurar que os investimentos sejam direcionados para iniciativas que demonstram viabilidade econômica, potencial de resultado e alinhamento com os interesses estratégicos da empresa.
5. Building & Measuring Results
Transformamos o planejamento em resultados tangíveis através de ciclos iterativos, permitindo entregas incrementais de valor e ajustes ágeis. Segmentamos as entregas em macro releases e estabelecemos cerimônias regulares. Também implementamos métricas robustas para monitorar o desempenho em relação aos KPIs.
Entenda o fluxo do
Digital Value Creation
As quatro avenidas de geração de valor do DVC
1
Acelerar vendas
2
Gerar novas fontes de receita
3
Aprimorar a eficiência operacional
4
Criar posicionamento e ESG
Case de Sucesso
Desafio
Uma empresa com mais de 30 anos de história e referência na cadeia de valor do mercado de saúde brasileiro enfrentava o desafio de aprimorar a eficiência operacional em sua gestão de estoques. Os objetivos incluíam reduzir a alta emissão de carbono, diminuir a dependência de processos baseados em papel, ampliar a visibilidade do giro de produtos em estoque, minimizar perdas de insumos por vencimento, reduzir o lead time de recebimento e diminuir a taxa de churn de clientes.Solução
Após uma análise aprofundada do desafio, identificamos um potencial inexplorado na gestão de estoques. Com base nessa análise, foi implementado Digital Value Creation, que automatizou a gestão de estoques, gerando valor e evitando rupturas. A solução permitiu uma operação mais eficiente, garantindo um tratamento mais eficaz na área da saúde.Resultado
23% de ganho de eficiência operacional
Taxa Interna de Retorno (TIR) superior a 500%
Redução de 95% das perdas de produtos vencidos
100% de cobertura de faturamentoNosso ecossistema
Cloud e Cibersegurança
Open Finance & Open Insurance
Data & Analytics
Dê um 
a mais no seu negócio!
Converse com nosso time de especialistas
Nossos clientes
Insights
- Open Insurance: tudo o que você precisa saber
Sobre o que estamos falando? O Open Insurance visa impulsionar o processo de inovação e a criação de novos produtos e serviços personalizados para os consumidores. No Brasil, a implementação […]
- Open Banking: vantagens, protocolo de segurança, exemplos e mais
Sobre o que estamos falando? O Open Banking inaugura um novo ecossistema de soluções para os usuários e gera mais liberdade para a vida financeira das pessoas; O Open Banking propõe incentivar um […]
- Embedded finance: o conceito que transforma empresas em bancos
Sobre o que estamos falando? Embedded finance: entenda o que é o conceito que está ganhando força e transformando o mercado; Esse tipo de inovação vai além de oferecer novas soluções, […]
Português do Brasil 
English 
Español 
Português 
English (UK) 