Transformar a forma de pensar e de agir, como reavaliar padrões preestabelecidos e evitar eventuais falhas dentro da sua empresa pode trazer o sucesso do negócio em múltiplo aspectos
Quando uma empresa começa a crescer, seu fluxo operacional fica naturalmente mais complexo. Surge a necessidade que tudo deve estar alinhado de modo que as atividades sejam cumpridas independentemente de quem está na operação naquele momento. Este é um mindset de crescimento, a “arte da delegação”.
Fábio Câmara, fundador e CEO da multinacional brasileira FCamara, ecossistema de tecnologia e inovação que potencializa o futuro de negócios, conta sobre o mindset correto em cada uma das fases da autonomia de uma empresa.
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