Venture Building e Venture Builders: saiba as diferenças e como funcionam

De acordo com uma pesquisa da Cortex Intelligence, em parceria com a Endeavor, o Brasil conta com mais de 12 mil startups nas áreas de educação, saúde e transporte. 

Nos anos 2000, esse número era de apenas 365. Esse crescimento vertiginoso destaca uma diferença importante: ao contrário das empresas tradicionais, as startups se desenvolvem rapidamente e de forma mais segura, uma vez que têm seu foco na inovação e se apoiam em bases tecnológicas robustas. 

Com o aumento expressivo desse mercado, as Venture Builders chegaram para transformar o cenário. Elas têm como missão criar, validar e acelerar startups, ajudando a transformar ideias em negócios sólidos e prontos para o crescimento. 

Assim sendo, com a consultoria das chamadas ‘fábricas de startups’, as ideias inovadoras contarão com suporte técnico especializado. Esse apoio permitirá que o negócio dê seu primeiro passo e, em seguida, consiga crescer.

Neste artigo, a FCamara explora o conceito de uma Venture Builder, mostrando seu papel no ecossistema de inovação e na economia. Além disso, detalhamos como essas estruturas podem ser estratégicas para aumentar a competitividade de diversas empresas.

O que é Venture Builder?

As Venture Builders, também conhecidas como “fábricas de startups”, são organizações que atuam de forma sistemática na criação e aceleração de novas empresas com bases  inovadoras e tecnológicas. 

Em outras palavras, além do suporte financeiro, essas organizações oferecem expertise técnica e tecnológica, essencial para acelerar o desenvolvimento de determinados negócios. 

Como resultado, a prática de venture building tem atraído inúmeras startups que possuem ideias promissoras, mas que, por outro lado, ainda não sabem como escalar seus produtos comercialmente.

Para ilustrar, imagine um empresário que desenvolveu uma ideia inovadora no setor financeiro, mas não sabe como levá-la ao próximo nível. Nesse cenário, ele recorre a uma Venture Builder, que o direciona estrategicamente, facilitando sua entrada e posicionamento no mercado.

Assim, as Venture Builders não apenas fornecem recursos e expertise, mas também orientam as startups, ajudando a estruturar e implementar um plano de crescimento.

No entanto, para que uma startup tenha acesso a esse suporte técnico, à modelagem de projetos e às práticas estratégicas oferecidas por uma Venture Builder, é comum que a contrapartida envolva uma participação acionária na nova empresa. 

Em resumo, o modelo Venture Builder consiste em uma parceria na qual a startup abre mão de parte do seu capital para garantir o suporte necessário para crescer e competir no mercado de maneira sustentável.

Principais características de uma Venture Builder

As Venture Builders são, essencialmente, startups que desenvolvem outras startups, estando, portanto, totalmente imersas nas rotinas e desafios dessas novas empresas. 

Como atuam de forma direta em todas as operações, elas também auxiliam na tomada de decisões estratégicas, com o objetivo de escalar o negócio. 

Uma característica é que essas organizações utilizam seus próprios recursos para desenvolver startups, o que as diferencia de incubadoras, aceleradoras e fundos de Venture Capital, que geralmente não se envolvem tão profundamente nas operações. 

Em vez de apenas oferecer capital ou mentorias pontuais, as Venture Builders ajudam no crescimento das startups, sendo verdadeiros parceiros de negócios. 

Para entender melhor essas características, vamos listar alguns conceitos que ajudam a explicar o funcionamento dessas empresas, que, não por acaso, são consideradas verdadeiros celeiros de inovação. 

Foco na criação de empresas

As venture builders são dedicadas a construir empresas promissoras e com bases sólidas, oferecendo mais do que apenas capital. 

Elas fornecem, por exemplo, recursos intelectuais e operacionais para que as startups possam se desenvolver com eficiência e segurança.

Recursos compartilhados

Os recursos oferecidos por uma Venture Builder vão muito além do financeiro. Ou seja, essas organizações compartilham recursos de maneira estratégica, proporcionando uma rede de contatos valiosa e facilitando um ambiente colaborativo que gera resultados. 

Assim, o networking é uma de suas maiores forças, permitindo que as startups acessem conhecimentos e experiências diversificados.

Equipe multidisciplinar

A venture builder conta com uma equipe diversificada e qualificada, o que é um grande diferencial. Profissionais de áreas como jurídica, negócios e marketing compõem esse time, oferecendo suporte integrado. 

Essa variedade de especializações contribui para o desenvolvimento das ventures, cobrindo todos os aspectos críticos para o sucesso empresarial.

Processo de validação

Outra característica é a aplicação de metodologias comprovadas para inovação e desenvolvimento de negócios. 

As venture builders são especialistas em validar ideias e modelos de negócios, impulsionando o crescimento das startups de forma estruturada e testada. 

Dessa maneira, garantem que cada etapa seja bem fundamentada e orientada ao sucesso.

Captação e atração de capital

Embora captar recursos não seja o foco principal das Venture Builders, elas contam com uma sólida rede de relacionamentos com investidores. 

Esse diferencial possibilita que o acesso ao capital seja ágil e estratégico, facilitando que as startups obtenham financiamento nos momentos críticos de desenvolvimento.

Escalabilidade

A escalabilidade é a última e uma das etapas mais cruciais para o sucesso de uma startup. Nesse estágio, o produto ou serviço se materializa no mercado em grande escala. 

Logo, a Venture Builder oferece suporte em áreas como marketing, operações e trâmites burocráticos, garantindo que esses processos ocorram com maior alcance, impulsionando a presença da startup no mercado.

Governança e controle

A governança, antes vista como característica das empresas tradicionais, se torna um benefício estratégico com o apoio de uma Venture Builder. 

Com a orientação e consultoria especializada dessas organizações, as startups conseguem prevenir problemas e se manter em conformidade com regulamentações.

Inovação

Por último, a inovação é primordial para o desenvolvimento das startups e está no centro das atividades de uma Venture Builder. Ao se associar a uma Venture Builder, a startup ganha acesso a recursos e expertise para criar e validar novos modelos de negócio, transformando ideias em empresas viáveis. 

Essa jornada inovadora é apoiada de forma contínua, garantindo que cada passo seja estruturado, testado e focado em alcançar sucesso e relevância no mercado.

O que é Venture Building?

O Venture Building é uma abordagem pragmática para a criação de novas empresas, combinando recursos, expertise e metodologias comprovadas para desenvolver startups. 

Esse conceito surgiu nos Estados Unidos, no final dos anos 1990, e nasceu da necessidade de representar a atuação das “startup venture builders” – organizações que vão além do suporte financeiro para construir negócios sólidos. 

Literalmente, “Venture Building” significa “construção de negócios”. Diferente de incubadoras e aceleradoras, o Venture Building implica um envolvimento profundo e contínuo com a startup parceira. 

Em vez de apenas fornecer capital, as venture builders se dedicam a criar equipes, desenvolver produtos e validar o mercado para garantir o crescimento estruturado da startup. 

Qual é a diferença entre Venture Builder e Venture Building? 

Embora seja comum confundir os termos “Venture Builder” e “Venture Building,” eles têm significados distintos e complementares. Para esclarecer, vamos detalhar essas diferenças.

Em primeiro lugar, a Venture Builder é a organização responsável por criar e desenvolver novos negócios. Em outras palavras, é a “fábrica” que oferece todos os recursos – como capital, expertise, equipe e estratégias – para transformar uma ideia inicial em uma empresa viável. 

A Venture Builder é quem atua como o braço executor, construindo a estrutura e oferecendo suporte para o crescimento do negócio. 

Por outro lado, o Venture Building refere-se ao processo de criação e desenvolvimento dessas startups, seguido pela Venture Builder. Esse processo abrange desde a concepção inicial da ideia até a validação, lançamento do produto e sua escalabilidade no mercado. 

Ou seja, enquanto a Venture Builder é “quem faz,” o Venture Building é o “como se faz,” definindo as estratégias, metodologias e etapas necessárias para transformar uma ideia em um negócio de sucesso. 

Assim, a Venture Builder e o Venture Building trabalham juntos para dar vida a startups inovadoras.

Entenda o processo de Venture Building

Para criar e desenvolver uma startup de forma bem-sucedida, é indispensável seguir algumas etapas que maximizem as chances de sucesso e promovam a geração contínua de oportunidades.

O processo de Venture Building é pensado justamente para estruturar essa jornada, garantindo que cada fase seja executada com planejamento e foco. 

O primeiro passo é a ideação. Em outras palavras, trata-se de avaliar se aquela ideia tem potencial de se tornar um negócio viável e inovador. A partir dessa análise inicial, seguem-se as etapas de concepção, refinamento, validação, construção e, finalmente, a escalabilidade. 

Ainda que não exista uma fórmula mágica que garanta o sucesso de uma startup, há um caminho estruturado que passa pelo planejamento cuidadoso. 

Esse processo exige paciência, pois os primeiros resultados nem sempre são imediatos, e o verdadeiro crescimento pode levar tempo. 

Assim, é fundamental que as startups entendam a importância de uma gestão consistente e estratégica ao longo de todas as etapas, pois é ela que permitirá que o produto seja testado por usuários reais, medindo tanto a viabilidade técnica quanto o interesse do mercado. 

Abaixo, listamos algumas etapas do Venture Building. 

1. Identificação de oportunidades

O primeiro passo no processo de Venture Building é a identificação de oportunidades de inovação. Nesse sentido, recomendamos analisar tendências, demandas e lacunas existentes no mercado. 

Para isso, as Venture Builders recorrem a dados e pesquisas detalhadas, com o objetivo de identificar áreas com grande potencial de crescimento e inovação. Dessa forma, a equipe consegue fundamentar as decisões iniciais e direcionar o foco para ideias promissoras.

2. Validação de ideias

Após identificar uma oportunidade, é necessário validar a ideia antes de investir muitos recursos. A validação ocorre por meio de prototipagem, testes e experimentos, visando avaliar a viabilidade do conceito e reduzir os riscos iniciais. 

Nesse processo, os testes são conduzidos com o foco de obter feedbacks reais do mercado e ajustar o projeto conforme necessário, aumentando as chances de sucesso.

3. Desenvolvimento do produto

A próxima etapa é o desenvolvimento do Mínimo Produto Viável (Minimum Viable Product – MVP), ou seja, uma versão básica do produto com as funcionalidades. 

O objetivo dessa fase é lançar o MVP o mais rápido possível para obter feedback do público-alvo. 

4. Expansão e crescimento

Após a validação e o desenvolvimento inicial, chega o momento de expandir o alcance da startup. Essa etapa de escalabilidade é uma das mais esperadas pelos investidores, pois é quando o negócio ganha tração e atinge um público mais amplo. 

Para impulsionar esse crescimento, a Venture Builder apoia a startup com parcerias estratégicas, captação de recursos adicionais e suporte em áreas-chave. Dessa forma, a startup consegue expandir sua atuação e se posicionar de forma competitiva no mercado.

Para quem o Venture Building é indicado?

O Venture Building é indicado para negócios de base tecnológica e com alto potencial de inovação. Ter uma ideia promissora e o desejo de torná-la viável são pontos de partida importantes, mas, para se beneficiar dessa metodologia, a ideia precisa ter um diferencial competitivo que traga inovações reais ao mercado. 

Assim, uma boa forma de avaliar se sua startup está pronta para o Venture Building é verificar se, além de ser inovadora, ela oferece oportunidades de mercado comparáveis às de empresas tradicionais. 

Esse tipo de negócio costuma ter uma proposta que atraem não apenas investidores, mas também parcerias estratégicas. 

Um exemplo de uma organização que utilizou o Venture Building para crescer é a Rocket Internet, uma empresa alemã que se destacou ao criar e lançar diversas startups de sucesso. Entre elas está a Delivery Hero, uma plataforma que conecta consumidores a restaurantes para entrega de refeições. 

Com o suporte da Rocket Internet como sua Venture Builder, a Delivery Hero rapidamente expandiu suas operações para vários países, usando uma estratégia de aquisições. 

Para startups que desejam escalar rapidamente e conquistar uma posição sólida no mercado, o Venture Building pode ser a metodologia ideal.

Impulsione a inovação na sua empresa com o parceiro certo 

Atualmente, escolher o parceiro ideal pode ser o diferencial para transformar uma ideia promissora em uma empresa bem-sucedida. O modelo de Venture Building oferece uma abordagem estratégica que fornece acesso a recursos financeiros, tecnológicos e humanos, essenciais para garantir longevidade e vantagem competitiva. 

Com uma abordagem hands-on e uma equipe multidisciplinar, a Play Studio – parte do ecossistema de tecnologia e inovação da FCamara – oferece suporte completo para cada fase de criação e consolidação de startups. 

Por meio da Jornada de Transformação Innovation, a Play Studio e a FCamara auxiliam startups a estruturar, implementar e escalar negócios inovadores, sempre com foco em alinhamento estratégico, agilidade e governança.

As entregas de valor incluem uma metodologia estruturada, aprendizado contínuo, governança sólida e fast tracks para acelerar a inovação. Se você deseja transformar sua ideia em uma empresa robusta e competitiva, clique aqui e descubra como a parceria certa pode fazer toda a diferença para o sucesso da sua startup.

Conclusão

Em resumo, o Venture Building oferece uma estrutura de suporte completa, com recursos financeiros, tecnológicos e humanos. Esse modelo elimina muitos dos obstáculos enfrentados por startups, permitindo que empreendedores concentrem-se no que importa: a inovação e o crescimento sustentável.

Essa abordagem prática e colaborativa permite que startups avancem de forma estruturada, com orientação estratégica e uma base sólida para enfrentar os desafios. 

Com parceiros especializados, como a Play Studio e a FCamara, o caminho da ideação até a escalabilidade se torna mais claro e efetivo, garantindo que cada etapa do processo contribua para o sucesso a longo prazo. 

Portanto, se você está buscando um modelo que una inovação, recursos e expertise para transformar sua ideia em uma empresa competitiva, o Venture Building pode ser o catalisador ideal.